Muchas empresas creen tener una cultura clara. Está definida, comunicada y, en teoría, todos la conocen.

Pero cuando miras cómo se trabaja realmente, aparece otra realidad: cada equipo funciona bajo sus propias reglas.

Y ahí es donde surge una pregunta incómoda:
¿esa cultura realmente existe o cada área está construyendo la suya?

A veces, lo que más importa decir se queda en silencio. El miedo a hablar no siempre es falta de ideas, muchas veces es falta de seguridad para expresarlas. ¿Qué pasa en los equipos cuando las personas sienten que su voz no tiene espacio?

Muchas de las conversaciones más importantes en las organizaciones no ocurren en la reunión formal. ¿Qué está impidiendo que tu equipo diga lo que realmente piensa?

Cuando todo necesita aprobación, el equipo se detiene. El liderazgo actual no controla todo: diseña criterios para decidir mejor.

Aprende cómo mejorar tus presentaciones en unos simples pasos y empezar a conectar con tu audiencia.

¿Te has sentido en blanco, nervioso y abrumado antes de iniciar una presentación? No te preocupes, no estás solo. Te regalaré los mejores hacks para combatir con el miedo escénico al momento de presentarte al público.

¿Cómo mejorar el ambiente laboral en tu empresa? En este artículo exploramos 6 claves esenciales desde el coaching organizacional para potenciar el bienestar, la colaboración y la productividad en tu equipo. Descubre estrategias para fomentar una cultura organizacional saludable, impulsar el liderazgo empático y fortalecer el sentido de pertenencia en tu empresa.

Hace poco, una compañera me compartió una reflexión interesante: "En mi equipo, hay personas que llegan cada mañana con una energía y dedicación inquebrantables, mientras que otras parecen más desconectadas y desmotivadas. ¿Por qué sucede esto?".

Muchas organizaciones se esfuerzan por tener un estilo y modelo de liderazgo que sea practicado en toda su organización, sin embargo, en la práctica, existen muchos micros liderazgo que toman cuerpo de acuerdo al estilo de cada líder.

“Si te lo digo así de duro, es por que quiero que seas fuerte, te estoy preparando” le decía una líder a una persona de su equipo, esta persona a la que conozco, me contaba apenada el feedback que había recibido de su jefa, en donde solo escuchó calificativos personales sin sustento, ni base; inmediatamente le pregunté: ¿Esa forma de recibir feedback, te hizo más fuerte?... No, por el contrario me ha bloqueado por varios días.